Das Klimahandwerk unter Druck: Warum weniger offene Stellen nicht weniger Qualifizierungsbedarf bedeuten

Auf den ersten Blick klingt die Entwicklung entspannend: Der Fachkräftebedarf in den elektrotechnischen Handwerken ist laut ZVEH-Erhebung, über die elektro.net berichtet, weiter rückläufig. Für 2026 werden 65.301 offene Stellen genannt, nach 79.567 zu Jahresbeginn 2025. Doch wer daraus schließt, dass der Qualifizierungsdruck sinkt, liest die Lage zu oberflächlich.

Die Branche steht gleichzeitig unter wirtschaftlichem Druck und vor hoher technischer Transformation. Der BG ETEM Jahresbericht verweist für die E-Handwerke auf Umsatzrückgänge im Jahr 2024, aber auch auf weiterhin hohe Auszubildendenzahlen. Der BIBB-Datenreport 2026 zeigt einen schwächeren Ausbildungsmarkt insgesamt. Die Kombination ist unbequem: Betriebe müssen vorsichtiger investieren und zugleich komplexer arbeiten.

Das E-Handwerk ist oft als Klimahandwerk beschrieben worden, weil es PV, Speicher, Ladeinfrastruktur, Wärmepumpen, Gebäudetechnik und Energieeffizienz praktisch umsetzt. Diese Rolle verschwindet nicht, nur weil Auftragslage und Stellenausschreibungen schwanken. Im Gegenteil: Je knapper Ressourcen werden, desto wichtiger wird, dass vorhandene Teams die richtigen Kompetenzen haben.

Qualifizierung verschiebt sich daher von „mehr Leute“ zu „bessere Systemfähigkeit“. Ein Betrieb braucht nicht nur zusätzliche Hände, sondern Fachkräfte, die Messung, Dokumentation, Netzbetreiberanforderungen, §14a, PV/Speicher und Kundenkommunikation beherrschen. Wer diese Kompetenzen nicht aufbaut, kann auch bei guter Nachfrage an der eigenen Prozessqualität scheitern.

Für Netzbetreiber, MSB und Stadtwerke gilt Entsprechendes. Der Rollout intelligenter Messsysteme, Energy Sharing und netzorientierte Steuerung benötigen Mitarbeitende, die technische und organisatorische Anforderungen verbinden. Digitalisierung im Netz entsteht nicht allein durch Geräte, sondern durch Menschen, die Prozesse verstehen.

Für Betriebe bleibt der fachliche Schluss: Gerade wenn der Markt unsicher ist, lohnt sich Investition in Know-how. Denn Qualifikation ist die Ressource, die aus knappen Teams belastbare Projekte macht.

Praxischeck

• Fachkräfteplanung mit Kompetenzplanung verbinden.
• Qualifizierung auf margen- und risikorelevante Themen konzentrieren.
• Schulungen an reale Projektfehler koppeln.
• Netzbetreiber-, MSB- und Handwerksprozesse gemeinsam betrachten.